6月11日下午,第一分公司文一塘溪津门项目组织学习公司《施工现场宁静生产治理处分细则》,全体治理人员参会。
项目经理张海飞领导各人深入学习文件内容,对每一项重点内容进行剖析、讨论。他要求,一是项目全体人员必须熟悉掌握文件内容,深入领悟文件精神,形成人人关注宁静、人人支持宁静、人人加入宁静的局面;二是在事情中要严格凭据文件划定执行,落实宁静生产责任制,责任到人、奖罚到人;三是必须时刻绷紧神经,杜绝种种宁静事故爆发。
项目经理张海飞领导各人深入学习文件内容,对每一项重点内容进行剖析、讨论。他要求,一是项目全体人员必须熟悉掌握文件内容,深入领悟文件精神,形成人人关注宁静、人人支持宁静、人人加入宁静的局面;二是在事情中要严格凭据文件划定执行,落实宁静生产责任制,责任到人、奖罚到人;三是必须时刻绷紧神经,杜绝种种宁静事故爆发。
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