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3 月11日下午，安徽二建公司在一楼集会室召开了2022年2月份整天职析例会。公司总经理李建成出席集会，副总经理、总工程师费勤波主持集会，公司相关部分卖力人，所属各单位经理、分担本钱核算副经理及核算科科长加入集会。
集会听取了所属各单位仲春份本钱治理事情情况的汇报和相关事情建议，工程治理部、财务资产部、物资设备部、本钱合约部通报了近期主要事情开展情况及下一步重点事情安排。
集会要求，一是树立“本钱为焦点”、“资金为王”意识，强化工期就是效益 ；二是做好项目的标前测算、历程核算、完工决算，要保质保量的完成债权债务接纳事情 ；三是严格执行本钱治理“三同步”原则，夯实本钱数据，确保本钱的真实性 ；四是重视月度本钱例会的指导作用，分公司及项目部均要按月召开整天职析会，并包管集会质量。
李建成最后总结强调，一是提高重视水平，本钱治理是企业生命的基础 ；二是抓好落实事情，本钱管控需要各项具体步伐的包管 ；三是做好结合事情，充分发挥本钱主线的要害作用，一切治理围绕本钱，一切思路以效益为中心 ；四是坚持集会制度，增进三级单位的本钱管控紧密，重塑本钱治理情况。
