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凭据公司2017年度绩效考核治理步伐的要求，四分公司于12月26日上午在三楼集会室召开年度绩效考核事情集会。分公司机关全体人员加入考核。
考评会上，列位员工划分向大会做了2017年事情汇报和2018年事情计划，在总结2017年取得结果的同时，也深入剖析了事情中保存的缺乏，并具体阐释了2018年的事情思路和具体步伐。整场述职直接、快捷、实在，不但增进了各部分间的相互了解，也体现了绩效考核的果真公正。述职事后，大会现场进行了员工自评互评、中层干部自评互评及分公司领导给中层干部及员工考评等多个环节，通过全方位地综合评分，力求量化细致，使每位员工都能认识差别、反思失误，理性客观地正确看待考核结果。
本次绩效考核旨在引发分公司全体员工的事情热情，充分发挥绩效考核的驱行动用，为做大、做强四分公司提供坚实包管。
