下层动态 为进一步提高项目宁静治理人员的治理水平和业务素质 ，增强员工宁静生产意识 ，五分公司宁静科于11月8日上午组织召开三季度宁静生产例会 �＜嵊赡部瓶瞥ち踅苤鞒� ，分公司经理朱杨杰、书记朱庆年、经理助理胡涛、宁静科全体人员以及各项目经理、专职宁静员等加入了集会 �；嵘� ，刘杰对三季度宁静生产情况进行了汇报 ，并从CES宁静治理流程填报以及施工现场宁静治理精细化等内容作为切入点 ，结合现场实际情况 ，对如何抓好现场宁静生产事情、提高宁静治理水平进行讲解 。
最后 ，朱杨杰对集会进行了总结并提出要求: 一是要认清目今宁静形势 ，凭据项目规模 ，尽快落实专职宁静治理人员的配备；二是完善分公司各项宁静治理制度 ，确保宁静经费足额投入；三是熟悉CES宁静治理流程 ，严格遵守公司相关规章制度 。四是项目部要依据现场实际按期开展宁静巡查 ，杜绝事故隐患 。
