4月30日下午,二分公司召开了二届二次职工大会。公司党委副书记、总经理陆勤斌等相关人员莅临指导�<嵊啥止镜持Р渴榧腔埔翟浦鞒�。
64名与会职工听取和审议分公司副经理孟庆武所作的《坚定信心 善谋实干 为推进二分公司各项事情全面生长而努力斗争》事情报告,报告总结回首了2019年各项事情,并对2020年各项事情和任务进行了谋划和安排,他指出,2020年的事情重点,一是完成产值,加大经营力度;二是强化全员本钱控制意识,促升治理质量;三是继续抓党建、促生产;四是增强人才步队建设,加大人才培养力度。为全面完成二分公司2020年各项经济指标努力斗争。财务科长张英杰作《安徽二建第二分公司2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》和《2019年度业务招待费使用情况的报告》�;嵘献锪思殴疽唤炱叽魏凸臼烊沃按峋�。
会上,公司党委事情部对分公司领导班子及其成员进行考核,民主推荐了年轻干部。分公司对科室卖力人、项目经理进行民主评议,对2019年度优秀员工进行了表扬。
公司工会女工主任王俊作了谈话,一年一度的的公司职代会和分公司职工大会是企业民主治理中的重要内容,是职工参政议政的重要形式,也是职工政治生活中的一件大事,在肯定二分公司2019年取得结果的同时,体现2020年的生长目标是符合分公司实际的,需要二分公司职工进一步统一思想、凝聚共识。从工会组织的基本职能上如何助推企业生长提出了四点建议:一是维护好职工的正当权益,组织职工加入企业民主治理和监督;二是组织职工投身到企业的各项革新生长事情中去,引发职工主人翁责任感;三是组织职工加入企业的各项事务治理,发挥工会组织的桥梁和纽带作用;四是开拓多种教育途径,资助职工提高政治思想觉悟和文化素质。最后,她希望各人能认真领会集团一届七次和公司十六届三次职代会精神,坚定信心,利用好目今良好的气候条件,在确保宁静生产的情况下,抢抓工程进度,发挥二分公司全体职工的力量,确保今年制定的斗争目标能够圆满完成。祝愿二分公司在2020年踏上新起点,迈上新征程,实现新的突破,创立新的辉煌。
陆勤斌充分肯定了二分公司2019年所取得的结果,同时就下一步事情从六个方面提出了具体要求:一是强化基础治理,提高生长质量。强化项目部和分公司的精细化基础治理事情,着重强调了“218系统”对项目生产的重要性;二是开拓经营思路,优化业务结构。标明经营事情是建筑类企业的“龙头”,要加大市场投标加入度,有全员经营的理念;三是加速人才培养,打造学习型团队。要养玉成员学习的气氛,通过制度加速人才培养;四是落实全员宁静责任意识,织密宁静事情防护网;五是增强民主集中制治理,培养全员主人翁意识;六是发挥支部作用,增进生产力。项目和分公司党支部要发挥下层党支部的战斗堡垒作用,让党员的模范带举措用切实体现出来。
最后,黄业云作总结讲话:一是切实把思想和行动统一到贯彻两级职代会精神和分公司职工大会的决策安排上来,深刻领会精神实质,掌握事情要求;二是凭据2020年公司的事情安排,结合事情实际,认真查找事情中保存的薄弱环节,研究制定步伐,把各项基础事情抓好抓实,推动各项事情高质量生长;三是切实履职尽责,确�<峋衤涞绞荡�。全体职工要继续发挥脚踏实地、真抓实干的事情作风,朝着既定目标,同心同德、同向同行,为全面完成2020年各项目标任务而努力斗争。
大会在《国际歌》声中胜利落幕。