公司新闻
6月6日下午 ，公司召开了218系统项目组建版块培训会 ，公司总经理、党委副书记陆勤斌、总工程师邱立龙、信息化治理部、工程治理部、人力资源部和所属单位工管相关人员加入了培训会 ，集会由信息化治理部主任徐晶晶主持。
会上 ，信息化治理部章瑾超对218系统整体框架以及218系统前期经营“投标治理”版块进行简要的介绍 ，对工管“项目组建”版块进行分步操作演示说明。目前 ，我们将218系统中项目治理的前期准备板块都进行了解说和演示。主要分为经营卖力218系统前期项目获取 ，工管卖力项目立项 ，经营再进行项目总承包条约录入 ，两个部分事情穿插进行 ，相辅相成。
最后 ，总经理陆勤斌对218系统进行客观的评价 ，218系统是无限接近于真实的项目本钱治理系统 ，是研究人员深入项目现场耗时两年打造的切合自营项目实际管控的系统 ，一旦该系统深入推行 ，领导层通过手机就能看到整个公司产值完成情况、项目本钱、月计划、月盈亏、即时本钱等 ，并以财务支付形式直接治理项目 ，分包有限制 ，下游质料有限制 ，发票收据实时开具。别的 ，218舷另有强大的衍生功效 ，好比宁静巡查 ，发明宁静隐患 ，通过个人账号拍照上传 ，马上共享 ，做到有排查有纪录 ，全员宁静治理；质量检查 ，实测实量 ，自动凭据国家标准判断差别；大型设备装置、采购都有信息录入 ，最后系统自动生成图表 ，真正实现项目治理信息化。
