公司新闻 为提高项目治理人员业务技术和事情积极性，充分发挥在项目治理历程中监督检查、隐患排查治理、本钱管控、物资设备治理等职能作用，4月27日-28日公司统一组织在隆岗大酒店三楼集会室联合开展职工“大讲堂”业务技术培训，公司领导及相关部分、各专业治理人员等178人加入 。
此次培训内容富厚，形式多样，针对性较强，公司总经理陆勤斌，工程治理部副主任丁光启、物资设备部主任史晓梅、三分公司副经理刘素平、机械分公司副经理石巢兵就关于项目治理与立异、大型机械设备治理、三位一体管控体系的应用，项目本钱治理、物资设备治理等为学员进行系统的培训，公司还特别邀请了凯发k8国际集团控股有限公司宁静监察局主管王忠东讲授宁静治理与标准化建设相关方面的知识，并结合真实案例，给学员剖析项目事故爆发原因，教育各人防患于未然，提高预防事故的意识和能力 。勉励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为二建公司培养出一支技术过硬、勇于立异的项目治理步队 。
培训结束后，凭据培训内容对学员进行了笔试考核 。
公司领导开班发动讲话
公司总经理陆勤斌授课
集团公司安监局主管王忠东授课
学员认真听课
