5月18至6月1日,公司总经理助理、周遭劳务公司经理蒯家江一行,对灵璧、淮北、芜湖、无为、肥西等在建项目劳务班组进行宁静生产检覆按核,主要对现场班组在宁静、质量、进度、实名制治理方面进行检查,并对班组进行月度(季度)考核及现场处理班组劳资纠纷等事情,确保项目宁静生产平稳有序推进。
会上,蒯家江对劳务班组提出三点要求,一是针对抢工项目,各劳务班组要全力配合项目部,确保抢工任务圆满完成;二是增强班组宁静教育,强化宁静生产意识;三是增强班组月度、季度考核,加大对班组管控力度,提升班组效劳质量。
5月18至6月1日,公司总经理助理、周遭劳务公司经理蒯家江一行,对灵璧、淮北、芜湖、无为、肥西等在建项目劳务班组进行宁静生产检覆按核,主要对现场班组在宁静、质量、进度、实名制治理方面进行检查,并对班组进行月度(季度)考核及现场处理班组劳资纠纷等事情,确保项目宁静生产平稳有序推进。
会上,蒯家江对劳务班组提出三点要求,一是针对抢工项目,各劳务班组要全力配合项目部,确保抢工任务圆满完成;二是增强班组宁静教育,强化宁静生产意识;三是增强班组月度、季度考核,加大对班组管控力度,提升班组效劳质量。
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