三分公司全面掀起“大干七十天”生产热潮
2018年10月9日接到公司下发的“大干七十天”劳动竞赛通知,三分公司领导高度重视,深入项目认真安排,第一时间与五个参赛项目签订劳动竞赛责任状。 为包管劳动竞赛顺利开展已抵达预定目标,各参赛项目依据实际情况体例了劳动竞赛倒排计划、人材机资源配置计划、劳动竞赛包管步伐。同时组织现场各施工队召开“大干七十天”劳动竞赛发动会,将劳动竞赛目标剖析到下游班组,并签订责任状。 参赛项目已全面进入竞赛状态,

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2018-10
三分公司全面掀起“大干七十天”生产热潮
2018年10月9日接到公司下发的“大干七十天”劳动竞赛通知,三分公司领导高度重视,深入项目认真安排,第一时间与五个参赛项目签订劳动竞赛责任状。 为包管劳动竞赛顺利开展已抵达预定目标,各参赛项目依据实际情况体例了劳动竞赛倒排计划、人材机资源配置计划、劳动竞赛包管步伐。同时组织现场各施工队召开“大干七十天”劳动竞赛发动会,将劳动竞赛目标剖析到下游班组,并签订责任状。 参赛项目已全面进入竞赛状态,
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2018-10
河南宝丰西商农产品(冷链)物流园项目组织召开“大干70天”发动大会
10月17日上午,河南宝丰西商农产品(冷链)物流园项目部于集会室召开“大干70天”发动大会,分公司副经理马劲松、项目部全体员工加入集会。 集会安排了2018年项目部相关目标任务,发动全体员工积极完成公司既定指标。项目经理朱晓亮在会上作亮相谈话:全体员工必将全力以赴,加班加点,保质保量地完成此项目生产任务,不折不扣地完成“大干70天”任务。 分公司副经理马劲松在听取了项目部的汇报后,
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2018-10
舒城远大项目召开“大干70天”发动集会
10日晚,为了响应公司组织劳动竞赛的招呼,引发项目上下的生产热情,抵达并逾越既定的生产目标,舒城远大项目部全体治理人员在集会室召开“大干70天”劳动竞赛发动集会。 会上,项目经理朱景波领导各人了解自报的形象进度和预计产值,并通报了分公司给项目下达的劳动竞赛形象进度和预计产值。项目领导班子和成员一一谈话,梳理想要抵达竞赛目标保存的主要困难和问题,并就如何解决这些困难进行了认真讨论。最后,项
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2018-10
四分公司湖北阳新项目召开“大干七十天”发动大会
10月10日下午,四分公司湖北省阳新县西商农产品(冷链)物流园项目召开“大干七十天,决战四季度”发动大会,大会确立大干七十天施工目标,标记着湖北项目施工热潮的到来,项目经理郝泽民、项目全体成员及各班组卖力人加入了集会。 此次集会的主要内容是贯彻落实公司关于组织开展“大干七十天”劳动竞赛的运动要求,全面完成目标任务�;嵘�,项目经理郝泽民下达了10月至12月施工计划,并安排目标任务,
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2018-10
五分公司党支部开展 “党员运动日”运动
10月15日上午,五分公司党支部在分公司集会室开展“党员运动日”运动。本次集会以“学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》”(以下简称《条例》)为主题,由党支部书记朱庆年主持。 会上,纪检委员汤永建领导分公司党员学习了新修订的《条例》,并针对《条例》中划定的违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、事情纪律和生活纪律行为的处分进行了解读。此后,党员们联系近期皖纪通文件下发的典范纪律处分案
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2018-10
五分公司召开三季度宁静例会
为进一步提高项目治理人员的治理意识,落实公司宁静治理文件精神,五分公司宁静科于2018年10月17日下午组织召开三季度宁静生产例会�<嵊赡部瓶瞥ち踅苤鞒�,分公司经理朱杨杰、支部书记朱庆年、各科室卖力人、宁静科全体人员、项目宁静治理人员加入了集会。 会上学习了《关于增强建筑施工现场机动车辆和混凝土泵送历程治理的通知》以及《安徽二建第五分公司宁静生产奖惩步伐》,听取了刘杰关于三季度宁静生产情况汇
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2018-10
后勤党支部开展“党员运动日”运动
10月16日,后勤党支部组织党员、入党积极分子共10名同志,开展“缅怀先辈,不忘初心,砥砺奋进,继续有为”党员日教育运动,赴巢湖旅行冯玉祥、李克农、张治中三位将军纪念馆,开展缅怀先辈继续革命古板教育运动,结合党支部开展学习十九大报告精神、新的《党章》、《中国共产党纪律处分条例》和习近平关于治国理念、全面从严治党、严明党的纪律和规则一系列重要论述摘编等,努力传承先辈庆幸古板,
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2018-10
淮北双龙雅舍开展大干70天劳动竞赛运动
一分公司淮北双龙雅舍项目部在一片热火朝天的事情气氛中拉开了“大干七十天”劳动竞赛的帷幕。面对淮北市创立文明都会,环保督察,工期要求紧等外部因素的困扰下,项目部面对困难不退缩,鼓足劲头,振奋精神,大干快上。为取得劳动竞赛的全面胜利,项目部精心拟定劳动竞赛运动主题,认真制定施工计划,重整施工步队,增强凝聚力,迅速掀起竞赛热潮。
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2018-10
淮北东岳雅苑项目——奋战四季度,大干70天
自公司10月份开展“大干70天”劳动竞赛运动以来,淮北东岳雅苑项目迅速掀起大干热潮。制定种种步伐,一是领导班子统一思想、转变思路,,建立了以项目经理朱超为组长的抢工小组;二是凭据“大干70天”运动目标制度详细施工计划,对生产任务进行剖析,倒排分部分项工程工期,每天召开装饰班组专题集会;三是强化治理,项目部凭据大干目标制定考评要领,明确并细化责任,签订目标责任状。 “大干70天”期间,
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2018-10
春雨汽车城项目部为项目职工庆生
10月11日晚上,项目部举行了一次特殊的聚会,各人配合举杯为项目质检科科长施若愚庆祝生日,将一句句祝福,一份份真诚送到他的心坎里。 一路同行,一起事情是一种缘份。项目全体同仁对他表达了最诚挚的祝福,各人一起唱起欢喜的生日歌,祝他生日快乐、家庭幸福。“从学校结业,进了三家单位,这照旧第一次感受二建公司给我的生日温暖,很激动,很谢谢”,施若愚由衷地说。“公司工会每年为职工发放的蛋糕卡
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2018-10
“抢晴天、战雨天”宿松项目全力开展大干“70”天劳动竞赛运动
为加速施工进度,增进经济效益和社会效益的提高,宿松龙溪观邸项目积极响应公司招呼,全力开展大干“70”天劳动竞赛运动,并于近日,迅速组织召开大干发动会。 宿松龙溪观邸项目位于晥西南山区,紧靠长江流域,进入冬季雨水天气较多,一年之中施工时间短,项目年度产值任务重,工期压力大。因此,项目部以公司开展大干“70”天劳动竞赛运动为契机,凭据项目年度剩余工程量,进行倒排节点,科学体例
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2018-10
创立劳动竞赛气氛,努力争当主力军—公司开展“大干七十天”劳动竞赛
一分公司淮北双龙雅舍项目召开竞赛发动会 四分公司河南宝丰项目召开竞赛发动会 阜阳直属项目部和公司签订劳动竞赛责任状 三分公司春雨汽车城项目将竞赛任务剖析至班组 湖北西商农产品(冷链)物流园项目大干七十天发动大会 为充分调动项目治理人员和宽大职工的积极性、主动性和创立性,增进项目生产,全面实现公司年度生产目标,安徽二建公司在10月初组织开展了“大