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十一月份合肥的天气已经逐渐变冷 ，可在三分公司的肥西华商广场项目部的施工现场 ，一辆辆重型卡车往来穿梭 ，机声隆隆 ，随处可见施事情业人员忙碌的身影 ，置身其中 ，整个工地充满了热火朝天的大干气氛 ，一场“大干60天”的劳动竞赛运动正在如火如荼地进行着……
为了响应“大干60天” 劳动竞赛文件精神 ，项目部随即召开了发动大会 ，集会由项目经理李圣逵主持 ，李经理宣读了安徽二建公司“大干60天”劳动竞赛发动会集会内容 ，转达了公司此次劳动竞赛的文件精神。李经理要求各人认清形势 ，树立信心 ，结合前期施工生产情况做了下一步的事情安排要求并针对发动大会提出几点要求：一是科学合理的安排生产事情；二是严格落实宁静生产制度 ，接纳有效手段 ，增强宁静治理 ，确保宁静生产。
据悉 ，近期环保部分对大气扬尘污染治理较严 ，致使水泥厂减产 ，关闭了许多不切合国家规范要求的小型砂石料厂 ，造成混泥土质料紧缺。在这种情况下 ，项目部领导多次与供应商协商 ，寻求解决步伐。实时召开种种集会进行跟踪、催促 ，制定切实可行的计划和步伐。剖析解决种种矛盾,包管了质料的实时供应。
在大干期间 ，有不少员工主动推迟下班或放弃假日 ，本着时间赶前、争分夺秒的原则 ，在施工现场克服夜间严寒的气候 ，日夜兼程的绑扎钢筋、灌注混凝土等施事情业 ，以此提高事情效率 ，为实现全年任务抵达预定的目标不绝努力。全体员工爱岗敬业、奋力拼搏的劲头儿 ，为“大干60天”运动迅速、扎实、有效地开展注入了活力。
