为充分调动项目治理人员的积极性和主动性,增进项目生产,全面实现公司年度生产目标,9月7日晚7点,四分公司江西萍乡项目部召开了“抢进度、保工期、促产值大干一百天”的劳动竞赛发动大会,项目部全体人员加入集会�<嵴泻羧逶惫ぁ⑷逍鞑蕉颖饶病⒈戎柿俊⒈冉取⒈燃际酢⒈刃б妗⒈任拿�,抢抓黄金施工期,坚决完成各项施工任务。
会上,项目经理程克敏宣读了劳动竞赛文件,重点围绕施工生产进度、宁静质量、本钱管控等方面勉励并招呼全体治理人员、协作步队群策群力,希望通过此次大干一百天劳动竞赛运动,营造浓厚的事情气氛,通过做周比照、月考核,确保完成节点工期任务。
项目党支部书记吴长兵详细诠释了竞赛文件的内容并作发动讲话,他强调,每一名员工都是竞赛的重要组成部分,要求各人跟紧步队,不可落后;施工工期紧任务重,召开竞赛发动会是为了鼓舞士气,增强信心,使整个项目越发有凝聚力,能更好的完成施工任务。
集会最后,程克敏体现要对项目实施计划进行细化分工,通过以终为始,倒排计划的方法,调解项目工序,使后续事情做到计划有序,执行有序,务必确保后续事情顺利开展,保质保量地完成大干目标和年度目标。