公司新闻 5月7日，安徽二建总经理陆勤斌在公司总经理助理、分公司经理崔书斌、生产副经理崔俊的陪同下，对兴合·半山逸城二期项目进行事情指导。
陆勤斌一行深入施工现场，详细询问了现场的生产、宁静、质量及需要公司对项目上保存的困难提供哪些支持。他指出，一是生产组织要统一协调，分工不分家，不可只卖力自己所统领的区域。二是施工计划不可千篇一律，要适用于现场，计划报审后，现场要严格执行，把计划贯彻到现场施工中。三是增强项目上宁静治理，重大危险源要分片治理，把宁静责任落到实处。四是对班组多进行宁静技术交底，不但仅是交底给代班组长更要交底给一线工人。五是增强技术学习，实行全员培训，要求项目部所有人员尤其是年轻员工要提前备课开设讲堂，增进每位年轻人生长。
最后，崔书斌体现将领导项目部上下统一思想，克服困难，提升工程质量，加速工程进度，确保宁静文明施工。
