省二建公司召开2014年度党员领导人员民主生活会

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来源: 时间:2015/03/24

2015年3月20日下午，省二建公司召开了2014年度党员领导人员民主生活会，集团公司总经理、党委副书记刘家静出席集会并做重要讲话，党委事情部主任徐文联加入了集会。

会上首先通报了教育实践运动专题民主生活会整改落实情况、公司党员领导人员民主生活会前准备情况及征求的意见建议情况、公司领导班子比照检查质料；其后领导班子成员谈话，开展批评和自我批评，并逐一回应亮相谈话。

集团公司总经理、党委副书记刘家静做了重要讲话。他认为，此次二建公司对一年一度的民主生活会很是重视，准备充分、态度规则、行动规范、切合要求；并结合本次民主生活会聚焦“两严一深”主题，提出几点要求：

一、结合反腐新常态，做好廉洁自律事情。要认真学习《国有企业领导人员廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的划定》以及党内政治纪律、组织纪律、廉政纪律，落实中央八项划定，阻挡“四风”；领导干部不可加入相关的业务给自己带来利益，要管好自己的亲人和身边事情人员；做到“一岗双责”，不但做好本职事情，还要带好职工步队；在联营相助项目上要把好“关”、掌握好“度”，在自营项目上进一步明晰责、权、利，切实做好反腐倡廉教育事情。

二、运用民主生活会方法，开展好相互批评的回应亮相事情。省二建公司班子及成员敢于继续，敢于面对问题，很是有针对性，境界较高，能老实看待班子成员提出的批评，能从党性不敷强、宗旨意识冷淡、事情不实、要求不严等方面指出保存的问题和缺乏，并剖析原因，提出建议。民主生活会上班子成员要把相互批评的好做法坚持下去，逐一回应亮相谈话，也可以在以后的党政联席会上进行。

三、狠抓落实，做好楷模。民主生活会前召开了群众座谈会、发放征求意见表等形式征求意见，民主生活会上提出的意见和建议，班子及成员要狠抓落实，率先垂范；要在制度和落实上下功夫，对全年目标任务进行剖析，落实到行动上；按贯标要求开展每年一次的制度梳理事情，不绝优化制度流程；加大制度执行的检查力度，明确谁制订谁检查，对检查中发出的问题要催促整改；项目考核要探索项目本钱法和绩效分派等项考核制度，把遗留问题进行剖析，责任到人，解决实际事情中的问题，更好地增进事情。

四、加大人才的培养力度。重视员工的身心健康，�；と瞬诺牧⒁旎盍�，引发员工的创业激情，把每个员工的职业生涯与企业生长有机结合起来，通过企业文化建设，打造学习型组织，加大培养力度，开展“师傅带徒弟”、“大讲堂”、“讲座”等形式，不绝提升人才的综合素质和实践能力；健全员工退出机制，完善员工免职、解聘、辞退制度；注重绩效考核，量化制定考核指标，通过考核使收入分派与考核结果挂钩，做到收入分派真正体现个人孝敬。

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