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阳春三月，百花争艳。3月22日，安徽二建公司第十四届二次职工代表大会隆重召开。71名正式代表及11名特邀、列席代表加入集会，集团公司总会计师牛晓峰、第二监事会主席黄家征等出席集会。
上午8:30分，集会在雄壮的国歌声中开幕。总经理戴树明作了《认清形势 坚定信心 攻坚克难 危中求进 为安徽二建转变生长方法、实现健康生长而斗争》的事情报告。
报告认为，已往的一年是我公司生长进程中极具挑战性的一年。面对纷纭庞大的社会经济形势、竞争猛烈的建筑行业市场和矛盾丛生的内部经济情况，在集团公司的坚强领导和大力支持下，全体员工同心同德，团结奋进，积极应对挑战，克服种种倒运因素，经受住了困难和危害的考验，各项专业治理和文化建设取得新的进步，基本完成了集团公司下达的年度生产经营指标。。
报告在肯定结果的同时，深入剖析了保存的问题，客现剖析了公司革新生长面临的新形势、新任务，提出掌握机缘、应对挑战的努力偏向，确定2013年公司事情的指导思想是：以科学生长观为统领，进一步解放思想，更新看法，深化三项制度革新，加速转变生长方法，严细治理防控危害，以人为本增进和谐，积极开拓市场，寻求生长先机，认清形势，坚定信心，励精图治，攻坚克难，为实现安徽二建健康稳定生长而斗争。
报告从九个方面对今年重点事情进行了安排。一是进一步解放思想，更新看法；二是调解经营模式，实现生长方法的转型升级；三是革新三项制度，引发企业活力；四是增强机关效力建设，提高整体执行力；五是掌握市场形势，寻求生长生机；六是强化专业治理，提高生长质量；七是坦然面对矛盾，维护稳定阵势；八是紧缩开支，厉行节约；九是增强班子建设，营造风清气正的和谐情况。
集团公司总会计师牛晓峰做了重要讲话。他对本次集会的顺利召开体现祝贺，指出安徽二建公司取得的结果得益于好的领导班子及优秀的员工步队，同时从五个方面提出生长建议：一、认清形势；二、打造企业焦点竞争力；三、增强项目管控；四、增强预算治理；五、提升基础治理水平。
党委书记朱治淮做总结讲话。他指出，为全面完成2013年度公司各项事情任务，确保革新顺利进行，一要辨证地剖析形势，坚持良好的精神状态；二要讲阵势，讲纪律，确保政令流通；三要继续优良古板，弘扬企业文化；四要着眼企业生长，努力培养一大批企业所需的优秀人才。
本次大会对公司领导班子成员进行了民主测评，表决通过了公司事情报告、公司财务預决算报告、公司三项制度革新计划；隆重表扬了2012年度公司先进集体、先进个人、优秀项目经理、优秀项目相助者等。
