公司新闻 4月1日上午 ，建工二建在肥西FX202234号地块项目集会室召开2024年一季度安委会暨生产例会 。建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席集会并讲话 ，公司领导吴彬、代鹏飞、周晓彧、荆帅出席集会 ，吕远主持集会 。
朱忠明首先剖析了建工二建目今生长形势和保存的问题 ，提出了问题的解决思路、战术步伐和具体步伐 。划分是：正视问题 ，全面剖析 ，逐项解决；坚定信心 ，突出重点 ，连续推进；全面深化机构革新 ，重塑项目治理体系 ，强化决算清收等 。
朱忠明就项目亏损预防和治理提出要求 ，一是实行项目用度预算制 ，严格目标治理和绩效考核；二是实行阳光招标 ，强化限价治理 ，在集团平台果真采购；三是强化历程监管 ，杜绝质料浪费；四是强化同级监管 ，领导班子带动严格自律遵纪守法；五是强化下游变换签证和临时用工机械台班治理 。
朱忠明对公司下一阶段重点事情做了强调 。一是立即暂停支付居间费；二是复工项目要全力推进 ，保进度保质量宁静；三是严格落实集团经营“五个严禁”要求；四是严格审核把关下游签证结算 ，“谁签字谁卖力” ，纪委监督究竟；五是公司总部要强化主材管控 ，实时调解下游价格；六是暂时性停工项目要积极应对 ，落拭魅债权包管等复工三个条件；七是提速审计巡视整改 ，问题要清楚、步伐要明确、整改要实时到位 。
会上 ，工程治理部等部分通报了一季度检查情况 ，安排了二季度重点事情 。与会领导就分担领域事情进行了安排和强调 。
公司领导、机关各部分卖力人、宁静治理部和工程治理部全员；各单位卖力人、生产和宁静分担领导 ，生产、宁静、质量、本钱、物资部分卖力人；所属单位各项目项目经理共计60余人加入集会 。
