下层动态 12月26日上午，第四公司宿徐现代工业园房建项目迎接公司四季度生产治理综合检查。
在施工现场，检查组一行对现场进度、质量、宁静文明施工等情况进行实地观察，随后在项目部集会室听取汇报，并对工程治理、宁静治理、技术质量治理、本钱治理、招投标治理、物资治理等内业资料进行全面检查，发明问题现场给予指正。检查组一致认为，项目治理规范、内业资料齐全、招投标治理合规、本钱把控严格，严格落实了公司关于项目治理相关要求，体现了良好的项目治理水平。就下一步事情，检查组提出四点建议：一是加速收集归档分包单位内业资料，完善项目竣人为料。二是提前与建设单位相同，确定接纳款项，优化资金使用计划。三是建立春节前维稳包保领导小组，明确分工，细化责任，做好节前维稳事情。四是增强消防宁静隐患排查，催促隐患整改消除。
公司宁静治理部等有关部分人员，第四公司有关部分卖力人和项目治理人员随同检查。
