6月13日,集团技术包管组成员陈刚、陈晓员、陶双龙、周晓彧一行赴建工二建宿徐现代工业园项目督查指导事情,建工二建副总经理代鹏飞加入。
技术包管组成员划分深入房建项目、市政项目施工现场,实地检察现场生产进度、工程质量、宁静文明施工等情况。随后,在项目部集会室召开座谈会,听取项目部事情汇报。
陈晓员指出:一是进一步明确产值与工期的关系。二是增强宁静治理,注重质量细节把控。三是增强项目现场专业分包单位治理。四是加大按期调理力度,后期事情推动,盯紧任务目标。五是严格凭据集团公司“红黄旗”评选考核标准执行,争当“红旗手”。
陈坚强调:一要增强施工现场治理,增进工程质量提升。二要增强目标治理,认真落实历程管控。三要增强历程协调解理,增进事情提质增效。四要全面提升项目治理水平,步伐落实实时总结。五要强化立异治理,增强新技术推广应用。
建工二建本钱合约部、工程治理部、宁静治理部、技术质量部、宿徐项目公司、设计单位相关人员加入。